Ingenjören som ledare

En berättelse om en utvecklingsresa

Hur är man en god ledare – och hur blir man det? Ingen ny teori, utan erfarenheter från ingenjörer som själva har gjort resan, och som fortfarande är på väg.

Av Per-Erik Johansson, Peter Björnholm och Patrik Thollander

Beställ boken

Omslaget till Ingenjören som ledare – en berättelse om en utvecklingsresa

Om boken

Vi vill inte presentera någon ny teori. Vi vill dela det vi sett fungerar.

I industrin, i tjänste- och offentlig sektor, inom akademin och i andra verksamheter befordras människor till att bli chefer och ledare. Men hur är man en god ledare? Hur blir man det, och hur kan man utvecklas?

I boken delar vi med oss av våra erfarenheter kring temat ”Ingenjören som ledare” – kombinerat med lite teori om det vi själva tillämpat och sett fungera. Vi är själva ingenjörer och gör en egen resa som fortfarande pågår.

Vår tolkningsnyckel är Lean, med ursprung i hur Toyota bedriver effektiv industriproduktion. Det fungerar när man förstår och använder de viktiga byggstenarna – den verkande substansen.

Det här får du med dig

Grundfundamenten för ett sunt och hållbart ledarskap.

01
Ledarskapets grundfundament
De generella byggstenar som gäller oavsett hur unik din egen resa är.
02
Högpresterande förutsättningar
Hur ledare skapar förutsättningar för medarbetare och processer – den del vi alltför ofta förbiser.
03
Den verkande substansen
Lean som tolkningsnyckel – vad som faktiskt skapar engagemang, trivsel och bra resultat.
04
En berättelse du känner igen
Utspelad i ett fysiskt flöde, där byggstenarna syns tydligast – och lätt att översätta till ett tjänsteflöde.

För vem?

Inte bara för ingenjörer.

Boken är skriven för att bli ett stöd i att utvecklas som människa – oavsett var du verkar.

Ledaresom vill ta nästa steg
Blivande ledarepå väg in i rollen
Medarbetaresom vill förstå helheten
Alla sektorerindustri, tjänster, offentligt, akademi

”Den insikten kan du bara erövra genom att själv göra – så lycka till med nästa steg i din resa.”

— Författarna

Författarna

”Vi lär oss. Vi gör misstag och det är helt OK. Det är en del av att vara människa och ledare.”

Per-Erik JohanssonSenior rådgivare, Mavens Effects
Har utvecklat träningsprogram för bland andra Stora Enso, Scania, Coor och Energimyndigheten i syfte att stabilisera, förbättra och utveckla processer och arbetssätt.
LinkedIn
Peter BjörnholmMönsterbrytare och coach
Har utvecklat träningsprogram för bland andra AstraZeneca, Keolis och IKEA Industry i syfte att stabilisera, förbättra och utveckla processer och arbetssätt. Ägare av Mavens Effects AB.
LinkedIn
Patrik ThollanderProfessor vid Linköpings universitet
Har författat drygt 100 vetenskapliga artiklar och fyra böcker. Forskarutbildningsansvarig med över 20 års erfarenhet av arbete med ledande svenska bolag. Ofta anlitad rådgivare för nationella och internationella myndigheter.
LinkedIn